过去几十年以来，中国水性冲压油产业中无论是产品制造商，还是市场零售商，所赖以生存的最核心模式，就是"低成本、大规模"带来的走量盈利模式。具体表现在：一款产品打天下，不管是水性冲压油 工厂还是商家，都喜欢卖爆款，因为卖的越多、成本越低、利润就最大。

对于水性冲压油厂家来说，到2020年的一系列挑战，不只是市场增速放缓、消费需求疲软、产业供大于求等微观问题，而涉及到一项最核心、最根本性的问题，那就是市场经营策略的巨变。

更为重要的是，单一产品打造成为主打产品的经营模式，带来的是厂家研发、制造、服务全产业链各环节，成本都被压低；所以水性冲压油厂家省事，根本不需要花心思去搞各种手段、方法去说服客户买主打产品。

当然，这并不意味着所有厂家都可以在这条专业化、细分化、圈层化道路上，取得成功。这考验的不只是厂家在产品、技术上的创新能力，以及对细分市场的打造和驱动能力等等。更要面临着，一些细分冲压油市场的道路走不通等多种风险。

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